周厚贵指出，安全生产专项整治三年行动是当前安全生产工作的主线，任务重、时间长、要求高，建立督导工作机制是压实专项整治工作责任的重要举措。公司对督导工作高度重视，精心组织安排，各督导组深入企业，全面了解重点工作开展情况，查找存在突出问题和不足，提出针对性改进意见和建议，督导工作扎实有效，为今后两年专项整治工作开展打下了坚实基础。
周厚贵强调，要加强专项整治督导成果应用，对督导发现的好经验、好做法，进行总结推广，促进企业间交流学习、共同提高；对发现的问题隐患，加强跟踪督办，严格闭环管理；对突出或共性问题，剖析原因、找出根源，指导和推动有关企业举一反三，提升安全管理水平；要层层加强工作督导，避免出现工作懈怠、力度衰减现象，保证专项整治工作取得实效。
周厚贵要求，要持续深化安全生产专项整治三年行动。一是将专项整治工作与学习贯彻“十二个到位”安全生产要求相结合，对照“十二个到位”全面自查自改，补齐安全生产短板和薄弱环节，推进“十二个到位”进企业、进项目、进班组。二是将专项整治工作与对标世界一流管理提升行动相结合，积极对标一流企业先进安全管理理念和方法，用系统思维构建能建“大安全”管理体系，着力打造本质安全型企业。三是将专项整治工作与电力安全生产政策法规落实情况专项检查、秋季安全生产大检查相结合，深入排查整治安全隐患，严格安全风险防控，坚决防范事故发生。四是将专项整治工作与改革发展相结合，保证安全管理不出现漏洞和盲区，切实压紧压实安全生产责任，确保安全生产形势持续稳定。
中国能建安全生产专项整治三年行动督导组组长，安全监察部负责人参加会议。