为学习贯彻中国能建党委书记、董事长宋海良在中国能建全力做好安全生产、疫情防控和完成全年目标任务推进会上提出的“十二个到位”安全生产要求，中国能建规划设计集团安全监察部近期组织开展“十二个到位”安全谈活动，组织规划设计集团本部和所属企业主要负责人、安全总监、安全管理部门负责人和安全生产重点监控项目的项目经理就学习贯彻“十二个到位”安全管理要求谈认识、谈体会、交流思想，为下一步贯彻落实，实现真正的“到位”打下基础。现摘录发布部分学习反馈情况如下。

　　东北院安全管理部主任袁泉：“十二个到位”对于安全生产工作提出了的系统性，强调的是安全生产各方面不能是割裂开。认识“十二个到位”重要意义，严格落实执行，就能全面提升安全生产管理能力和水平。

　　中南院安管部夏应宽：

　　以党政红线意识、干群底线思维坚守“生命至上 安全发展”理念

　　以风险分级管控、隐患逐级治理贯彻“预防为主 综合整理”方针

　　以罚则校正责任、以问题倒逼制度建设， 提升依法依规治企能力

　　严格安全技术措施编审批用管控、推进“五新”应用，以本质手段保证实体安全

　　规范入职上岗警示提升培训标准、辅以外培外送，促认知安全敬畏安全善做安全

　　正视工程和安全管理人员短缺现实，契合市场转型重置用人机制，强队伍保安全

　　践行“三管三必须”“一岗双责”，形成生产、技术、保障做安全和安全生产监管良性互动

　　落实项目日巡查和周、月排查，以及部门、职能、公司三级督查，事故可预防只要止违章

　　加大安全生产考核权重，强化正向激励，严肃问责，营造尽职免责获奖、失职追责的气氛

　　优化应急机制和预案，厘清综合和专项应急办事机构，强化应急培训、演练、预警和队伍建设

　　履薄冰、渡深渊，一轮轮渐深反思、提阶整改，方得重筑安全生产根基，警钟长鸣，奋发图强

　　推行“12350”安全管理法，生命至上、安全唯先的文化一旦形成习惯，事故就变得非常遥远

　　西南院安全管理部主任黄荣：安全生产与我们的日常生活紧密相关，做好安全工作是我们安全监督管理人员的责任，也是我们全体人员的责任。在疫情防控常态化的情况下，我们所面临的安全形式仍然是十分严峻的，宋海良董事长的“十二个到位”切中时弊，警醒我们全体人员安全工作来不得半点麻痹思想，来不得半点马虎工作，来不得半点敷衍行为。我们必须要在思想意识上认识到位，实际行动上要真抓实干，并且要马上办。

　　华北院安全管理部主任唐振宁：安全生产重在抓住魂与本，筑牢基和根，要科学构建“大安全”管理体系；作为安全监管部门负责人，要当好安全之眼，善用安全之闸，将“十二个到位”落实与否作为企业是否本质安全的准绳。

　　黑龙江院安全管理部主任高铁军：要加强宣传安全生产红线、底线意识进企业、进项目、进班组，管生产、管业务必须管安全，安全管理是每个人的事，每位员工都是管理者、监督者；各生产部门及管理部门的安全管理队伍急需加强建设，提升履职能力、提高管理水平，切实落实安全生产主体责任，形成思想、理念、行为安全的企业文化，把管理制度落到实处，实现企业本质安全。

　　辽宁院安全管理部主任靳振宇：宋海良董事长准确地分析把握了中国能建改革发展环境下安全生产面临的复杂形势，紧紧围绕安全生产管理核心要素，提出安全生产“十二个到位”的工作要求，为我们构建“大安全”管理体系，系统高效统筹抓好安全生产工作指明了方向。安全管理部要以“十二个到位”为工作根本遵循和行动指南，落实责任、强基固本、加强监管，化解风险，遏制事故，为辽宁院持续稳定高质量发展提供保障。

　　天津院安全管理部负责人陈蕾：作为安全监管部门，首先提升自身的素养和安全知识储备，持续开展安全生产隐患排查治理，通过“安全生产三年整治”活动的有效开展，认真落实“十二个到位”安全生产要求，实现高质量发展安全，安全高质量发展。

　　山西院安全管理部主任白俊平：以“十二个到位”安全生产要求为指导，坚持“红线”意识，通过安全生产责任制强化各岗位人员安全意识和安全责任；树立“大安全”理念，通过安全生产制度体系建设围绕本质安全构建大安全管理体系，加强工作指导、工作闭环管理、安全绩效考核，促进安全生产教育培训、资源配置、监督检查和隐患排查、应急能力建设、安全文化建设等基础工作到位；坚持“风险”思维，推动安全风险分级管控和事故隐患排查治理双防控体系在生产工作中动态实施，达到“防风险、除隐患、遏事故”的目的，从而保障公司各岗位人员的生命财产安全。

　　江苏院安全管理部主任杨丹：“十二个到位”覆盖了安全管理的各个要素，为今后的安全管理工作提供了指导思路，是企业查找薄弱环节和安全隐患的重要工具。安全工作重在预防，其中制度预防、措施预防固然重要，但首先是思想预防，思想不防，防不胜防，这可能是“十二个到位”将“安全认识到位”放在首位的原因之一。凡事要多想一想，把各种可能发生的情况都估计到，把各种工作预案都准备好，安全工作就能赢得主动。

　　浙江院安全管理部主任黄应华：学思践悟 “十二个到位”，协同推进“建体系、防风险、重督查、强能力、抓落实”安全生产工作，同心共筑“本质安全”企业。

　　安徽院安全管理部副主任董江戎：深刻理解和把握宋海良董事长关于安全生产工作的“十二个到位”，全面履行安全生产工作的主体责任，从思想理念到工作行动把安全工作做到位，坚守安全红线，实现公司生产经营活动本质安全。

　　新疆院安全管理部副主任朱江：认真学习领会“十二个到位”，认识到安全管理工作需要系统提升综合能力、专业能力，各生产单位、技术、保障部门作为安全责任主体，需强化落实安全职责，形成全员要安全，提升企业本质安全。

　　广东院安全管理部部长尹春明：组织公司全体员工学习“十二个到位”安全生产要求；通过公司安全生产平台建设，不断强化安全管理队伍；依托“三年行动”，查找公司安全生产工作存在的薄弱环节，制定问题隐患和制度措施纳入“两个清单”，实行动态更新和闭环管理；把“十二个到位”融入部门日常工作，赋能公司生产经营，督促指导总承包项目部按到位要求进行安全管理，并到每个项目现场进行监督检查，推动“十二个到位”不折不扣落实到项目现场。

　　云南院安全管理部主任洪成土：中国能建提出的安全生产“十二个到位”要求十分及时、全面和客观，安全生产管理只有真正做到“十二个到位”才能全面地提高公司安全管理水平，也才能有效地控制安全生产风险，进而保障公司全体员工和总包现场承分包单位工作人员的身体健康和生命安全，企业要不打折扣地予以落实和执行。作为云南院安全管理部的负责人，要坚定不移按“十二个到位”要求尽职尽责做好全院的安全管理各项工作。首先要进一步提高自身对安全生产重要性的认识，坚持命字在心、严字当头，敢抓敢管、勇于负责，不可有丝毫懈怠、半点疏忽，在保障公司安全生产和员工健康安全方面倾全力、尽全职。其次要提高自身和管理团队履行“十二个到位”的能力，通过加强学习和管理实践的历练不断提高自身和团队安全管理知识、经验和能力，进而促进公司和项目安全管理水平的不断提升，确保安全生产风险得到有效管控，避免生产安全事故的发生，促进公司安全发展战略的大力实施。

　　广西院安全管理部副主任刘创：人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。安监部门作为企业“安全之眼”，使命光荣，责任重大，“十二个到位”在制度建设、风险管控、动态监督、教育培训、应急管理、文化建设等多方面对安监部门提出了高标准、严要求，我们必须坚决予以贯彻和落实。

　　中电新能源公司安全管理部主任王鹏：安全是企业的生命，更是家庭幸福的底线，没有安全，企业不会产生效益，员工不会感到幸福。宋海良董事长上任伊始提出安全生产的“十二个到位”重要指示，是中国能建体现以人为本，珍爱生命的重要体现。