有幸通过视频会议方式参加了规划设计集团年度工作会，聆听了规划设计集团党委书记、董事长张满平的工作报告和总经理、党委副书记罗必雄的生产经营报告，对规划设计集团发展战略和总体工作思路有了更深刻的认识，“十三五”期间集团取得的成绩令人倍感振奋、备受鼓舞，面对“12583”发展新格局，十四五再造一个规划设计集团的宏伟目标和八方面的重点工作安排部署，深感责任重大。
　　陕西院经过近两年的努力，基本实现从设计院向工程公司转型，但是我们的设计效率和人均产能偏低、设计和总承包融合还不够，设计服务于总包的理念未能贯穿项目全过程。我们将进一步强化设计服务总包理念、设计优化理念，狠抓设计流程和总包项目管理，加大标准化设计力度，全面提升设计效率，提高总包项目盈利能力，加快实现高质量发展目标，为规划设计集团“十四五”指标任务完成做出应有贡献。陕西院经过多年努力已经初步形成五项品牌技术，这将是我们未来一段时间的核心竞争力，但是企业要健康发展就离不开持续创新，创新是我们持续发展的源动力。陕西院将在规划集团领导下，围绕业务转型和发展，深入挖掘用户需求，加大科技创新力度，持续构筑技术品牌，用持续创新成果为用户提供高品质的产品和服务，用品牌助力市场开发。
　　相信在规划设计集团战略引领下，“十四五”期间规划设计集团的各项工作会迈上一个新的台阶；在规划集团的指引下，陕西院的发展会步入快车道。