会议指出，2021年华东院总体思路是坚持“做大、做强、做优”发展路径，继续以经营生产为中心，狠抓市场开拓，做大合同额，强化项目落地与执行能力。一切聚焦价值创造，全面开展“价值提升年”工作。强化项目管理，提高全过程工程总承包创效能力。强化投资兴业，提升资产运营和管控能力。加快人才梯队建设，优化用人机制和激励机制，建立多渠道人才成长通道。落实全面从严治党，促进党建和经营生产有机融合，动员广大干部职工以高昂的战斗意志为打造国际一流的工程公司努力奋斗。
会议强调， 2021年工作要做到“九个聚焦”：一是聚焦高目标导向，明确“做大、做强、做优”的发展路径；二是聚焦市场开发，打造“规划引领”、“投资驱动”、“高端经营”三驾马车；三是聚焦补齐短板，推动工程公司转型升级迈向新台阶；四是聚焦科技创新，加快数字化转型；五是聚焦对标一流，积极开展“向管理要效益”活动；六是聚焦价值创造，畅通多条线人才发展通道；七是聚焦作风建设，坚持党建与经营生产相融合；八是聚焦责任落实，坚决守住安全生产红线底线；九是聚焦依法合规，全力做好科研办公大楼建设工作。
会议指出，2021年要打赢“七场硬仗”：一是强化价值导向，打赢利润创造的总体战；二是强化谋篇布局，打赢市场开拓的攻坚战；三是强化责任落实，打赢高效履约的阵地战；四是强化考核激励，打赢创新驱动的科技战；五是强化提质增效，打赢精益管理的持久战；六是强化红线意识，打赢安全生产的保卫战；七是强化政治引领，打赢党建发展的融合战。
会议专题介绍了十四五期间新能源市场布局情况。会上，董事长与各部门（中心、公司）代表分别签订了2021年度生产经营目标等责任书。会议还隆重表彰了2019-2020年度先进集体和先进工作者。
会议强调，站在新的发展阶段，华东院面临“战略转型、业务转型、组织转型、管理转型、观念转型”的迫切任务，全体干部职工要秉承坚韧不拔之志，不惧挑战，勇于战斗，努力取得企业转型升级和高质量发展的胜利成果。